Par secteur

Cuisine et aménagement

Un rendez-vous en showroom mobilise un concepteur pendant une heure. Nos commerciaux rappellent chaque prospect, qualifient son projet et confirment le rendez-vous, pour que cette heure produise un devis.

76 % contre 8 %de demandes transformées en rendez-vous selon qu'elles viennent du site de l'enseigne ou des formulaires publicitaires, avec la même équipe et le même délai de rappel. C'est la source qui fait l'écartSur un groupe de six magasins, juillet à septembre 2026
3 minde délai médian entre la demande et le premier appel, et six demandes sur dix rappelées en moins de cinq minutes. Un prospect qui a contacté trois enseignes parle d'abord à celle qui rappelle la premièreSur un groupe de six magasins, juillet à septembre 2026
43 % à 73 %de demandes transformées en rendez-vous selon le magasin, avec la même équipe et le même dispositif. L'écart se joue donc dans le magasinSur un groupe de six magasins

Comment vos clients décident

En cuisine et en aménagement, rien ne se signe sans un rendez-vous en showroom, et ce rendez-vous se prépare. Le couple vient avec un projet, parfois des mesures, une idée de budget. Le concepteur lui consacre une heure, dessine, chiffre, et c'est au deuxième ou au troisième rendez-vous que le devis se signe. Le premier rendez-vous pèse le plus, parce que c'est là que le couple voit son premier plan.

Le couple décide chez lui, après avoir comparé deux ou trois enseignes, souvent sollicitées le même soir. Celle qui rappelle en premier, qui pose les bonnes questions et qui propose un créneau proche prend ce premier rendez-vous. Dans le showroom, les concepteurs sont en rendez-vous ou en conception, l'accueil gère les visites spontanées. Personne n'a le temps de rappeler en trois minutes une demande arrivée le dimanche soir.

Les contraintes de votre métier

Des sources inégales

Le site de l'enseigne produit des projets. Un formulaire publicitaire mal réglé produit des clics par erreur, des faux numéros, des demandes hors zone. Tant que chaque demande n'est pas rattachée à sa source, ce sont les prospects qu'on accuse.

Une heure de concepteur

Une absence en showroom coûte une heure de conception. Un rendez-vous mal qualifié coûte une heure de dessin pour un projet qui n'existe pas.

La distance au magasin

Un réseau couvre des zones. Une demande de Charente-Maritime reçue par un magasin de Picardie est une demande pour un autre magasin, ou pour personne. Chaque demande est donc rattachée à un magasin dès son arrivée.

Adapté à votre métier

Un dispositif génériqueSapiens en cuisine et aménagement
Le vocabulaireDes « produits »Le projet, la pièce, le concepteur, les mesures
La qualificationUn nom et un numéroLe projet, la pièce, le budget évoqué, l'échéance, les mesures, notés dans le rendez-vous avec l'enregistrement de l'appel
Le placementLe plus tôt possibleEntre deux et six jours, le temps de préparer, puis confirmé deux fois
Le premier indicateurLe nombre de leadsLa source de chaque rendez-vous, parce que c'est elle qui décide du budget

Comment nous travaillons

  1. Chaque demande reliée à sa source et à son magasin

    Site de l'enseigne, formulaire publicitaire, téléphone : chaque contact porte d'où il vient et pour quel showroom. Le coût par rendez-vous se lit par source et par magasin, et un mauvais réglage se corrige sans couper le canal.

  2. Un premier appel qui qualifie le projet

    Dans les minutes qui suivent la demande, nos commerciaux posent vos questions et notent les réponses dans le rendez-vous. Un prospect sans projet est noté comme tel, avec le motif, et ne mobilise pas de concepteur.

  3. Un rendez-vous proche, confirmé deux fois

    Le rendez-vous est placé entre deux et six jours, dans l'agenda du concepteur, puis confirmé par SMS à 48 heures et par appel le matin même. Un créneau libéré est reproposé à une demande en attente.

  4. La présence cochée en un geste par le magasin

    Le responsable du magasin coche « venu » ou « pas venu ». Cette liste fait foi. Elle sert à comparer les magasins et à ramener le taux d'absence à un niveau pilotable.

Nos chiffres

Part des demandes transformées en rendez-vous, selon leur source, sur un même groupe de six magasinsSur un groupe de six magasins, juillet à septembre 2026
0 %38 %76 %76 %8 %Site de l'enseigneFormulaires publicitaires

Sur ce groupe, 76 % des demandes venues du site de l'enseigne ont donné un rendez-vous, contre 8 % des formulaires publicitaires. Même équipe, même délai de rappel : 3 minutes de médiane, six demandes sur dix rappelées en moins de cinq minutes. Et d'un magasin à l'autre, avec le même dispositif, la part transformée va de 43 % à 73 %. L'équipe et le délai de rappel étant les mêmes, l'écart se joue dans le magasin, et la mesure permet enfin de le montrer.

Cas clients

Votre tableau de bord

La vue réseau d'un groupe de six magasins de cuisines : demandes, rendez-vous, présence et source, magasin par magasin, sur la même échelle. Le taux de transformation de chaque magasin est comparé à la médiane du groupe.

Vos questions

Nos concepteurs ont besoin de préparer le rendez-vous. Vous qualifiez comment ?

Au téléphone, avant de poser le rendez-vous, avec les questions que vous nous donnez : le projet, la pièce, le budget évoqué, l'échéance, l'existence d'un plan ou de mesures. Les réponses sont notées dans le rendez-vous, avec l'enregistrement de l'appel. Le concepteur arrive en sachant ce qu'il va dessiner.

Les demandes qui viennent des publicités de l'enseigne sont-elles exploitables ?

Cela dépend entièrement de leur réglage. Sur un groupe de six magasins, 43 % des contacts venus des formulaires publicitaires étaient inexploitables avant le premier appel, parce que le formulaire ne validait pas le numéro et que le placement produisait des clics par erreur. Quand chaque demande est rattachée à sa source, ces contacts se repèrent, et le réglage se corrige sans couper le canal.

Le rendez-vous se place à quelle échéance ?

Entre deux et six jours, en général, pour laisser au client le temps de préparer ses mesures et au concepteur de préparer le rendez-vous. Sur l'ensemble de nos comptes, au-delà d'une semaine, quatre rendez-vous sur dix sont annulés. Entre-temps, le rendez-vous est confirmé à 48 heures et le matin même.

Nous avons plusieurs magasins et une seule équipe marketing au siège. Comment ça s'organise ?

Les demandes arrivent sur un compte commun, chacune rattachée à son magasin par le formulaire ou par le code postal. Chaque responsable de magasin a sa vue et sa page de validation, le siège a la vue réseau. Tous les magasins sont comparés sur la même échelle, ce qui montre lequel décroche, et à quel maillon.

Vous connaissez les enseignes et leurs contraintes ?

Nous travaillons pour un groupe de six magasins Cuisinella, avec les outils, le site et les campagnes de l'enseigne. Le dispositif s'adapte aux règles de l'enseigne.

Prenez rendez-vous avec un commercial Sapiens

Nous regardons ensemble d'où viennent vos prospects, comment ils sont traités aujourd'hui, et ce que nous pourrions changer en trois semaines.

  • En visio, quinze minutes
  • Avec un fondateur, pas un commercial
  • Vous repartez avec un avis, pas avec une plaquette
Appel découverte avec un fondateur15 minutesVisio, lien envoyé par e-mail